Unsere Ziele

• Attraktive Ausbildungs- und Studienangebote

• Erhöhung der Ausbildungszahlen

• wirksames Ausbildungsmarketing

• Sicherung der Ausbildungsqualität

• Erhöhung der Ausbildungsvergütung

• keine Benachteiligung bei Reisekosten und Trennungsgeld

• zeitgemäße Ausstattung der Ausbildungsplätze

• Bereitstellung digitaler Ausstattung und Programme

• Möglichkeit von Teilzeitausbildung und -studium

• geregelte Rahmenbedingungen für Duale Studiengänge und Praktika

• gesicherte Übernahmeperspektiven

• Unterstützung für Ausbilderinnen und Ausbilder

• Karriereperspektiven und Weiterentwicklungsmöglichkeiten nach der Ausbildung.

• Förderung von Integration bzw. Inklusion in allen Verwaltungsbereichen

• Stärkung der Schwerbehindertenvertretungen in Behörden/ Dienststellen, damit sie ihrer zunehmenden Aufgabenvielfalt gerecht werden können

• weitere Verbesserung der rechtlichen Vorgaben zur Integration und Inklusion.

• Bewusstmachen der Erkenntnis, dass potenziell alle Menschen, also auch alle Beschäftigten im öffentlichen Dienst, von einer Behinderung bedroht sind

• Berücksichtigung der deutlich zunehmenden Zahl von chronischen Erkrankungen, psychischen Beeinträchtigungen und Behinderungen auch beim betrieblichen Eingliederungsmanagement

• Stärkung des Budgets für Aus- und Weiterbildungen, Eingliederungszuschüsse an Arbeitgeber und Leistungen zur beruflichen Bildung

• Nutzung der Möglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die sich durch die Digitalisierung ergeben

• Einnehmen bzw. Stärken der Vorbildfunktion des öffentlichen Dienstes bei der Anwerbung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Behinderungen.

• Beibehaltung des Berufsbeamtentums

• verlässliche Karrierechancen: Verbesserung der Stellenkegel, Durchlässigkeit der Laufbahnen, Ausschöpfung der Beförderungsmöglichkeiten, Durchsetzung leistungsgerechter Beförderungen

• konsequentes Weiterverfolgen des Ziels einer verfassungskonformen Alimentation

• Beförderung als Regelanerkennung von Leistung

• Beibehaltung des dualen Systems aus Beihilfe und Ergänzung durch private Restkostenversicherung – statt Bürgerversicherung!

• Wochenarbeitszeit im Gleichklang mit den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern; auch nominal max. 40 Stunden bzw. 38,5 Stunden für Schichtdienstleistende.

Das bedeutet:

• In Digitalisierung investieren: Die notwendigen Ressourcen für die Umsetzung der Digitalisierung der Verwaltung müssen bereitgestellt werden!

• Chancen der Digitalisierung nutzen: Die Digitalisierung muss zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und zur Entlastung für die Beschäftigten führen

• Risiken der Digitalisierung vermindern: Die Digitalisierung muss unter Beachtung der gesundheitlichen Fürsorge und der Teilhabemöglichkeit gestaltet werden!

• Kompetenzen der Beschäftigten stärken: Für die Digitalisierung müssen die notwendigen Kompetenzen aller Beschäftigten genutzt und gestärkt werden!

• erhöhte Anforderungen berücksichtigen: Die erhöhten Anforderungen durch die Digitalisierung müssen sich in Personalentwicklungsmöglichkeiten und besserer Bezahlung für die Beschäftigten abbilden!

Das bedeutet:

• Verbesserte Gewährung von Sonderurlaub/ Dienstbefreiung für ehrenamtliche Tätigkeit

• Gewährung von zusätzlichem Urlaub für ehrenamtlich tätige Beschäftigte

• Berücksichtigung ehrenamtlicher Tätigkeit und erworbener Kompetenzen bei Bewerbungen, Beurteilungen und Entwicklungsmöglichkeiten

• Berücksichtigung ehrenamtlich abgeleisteter Zeiten bei der Berechnung von Erfahrungsstufen

• Angebot von Ehrenamtstagen, an denen alle Beschäftigte bei einer ehrenamtlichen Organisation „reinschnuppern“ können

• Projekttage und Aktionen zur Förderung des Ehrenamts bei Auszubildenden und Studierenden.

• Umkehr der Einsparmaßnahmen im öffentlichen Dienst in Hessen

• Erhöhung der Mittelansätze in vielen Bereichen

• Erhöhung der Einstellungszahlen in vielen Bereichen

• Gute, kraftvolle Tarifabschlüsse beim TVöD

  (maßgeblich über den dbb Bund, zuletzt im März 2023) und beim TV-H (höhere lineare Steigerungen und bessere Tabellenwerte als beim TV-L, zusätzlich stufengleicher Aufstieg, Kinderzulagen, Hessenticket und viele weitere Besserstellungen)

• Durch Besoldungsklagen ab 2017 vollständige Abkehr von der Deckelung der Besoldungsanpassung durch die Landesregierung; seither wieder Übertragung der Tarifergebnisse auf Beamtinnen und Beamte sowie Versorgungsempfängerinnen und Versorgungsempfänger; nach erfolgreicher Klage vor dem VGH Hessen erste richtige Schritte auf dem Weg zu einer verfassungskonformen Alimentation; maßgeblich über lineare Anhebung der Tabellenwerte (Grundgehalt...), wodurch Beamte und Versorgungsempfänger gleichermaßen profitieren

• Schließen eines Pakts zwischen dem dbb Hessen und den Fraktionen des Hessischen Landtags zur Bekämpfung von Gewalt gegen Beschäftigte im öffentlichen Dienst, Studien, Bekämpfungsmodell, Rundverfügung Generalstaatsanwaltschaft, Sonderdezernate bei allen Staatsanwaltschaften, Angriffsentschädigung, weitere Verbesserungen beim Schutz der Gerichtsvollzieher und Lehrkräfte

• Modernisierung des HPVG, wenngleich weitere Maßnahmen erforderlich sind.

• Zahlreiche kleinteilige Verbesserungen im Dienstrecht (3. DRÄndG).

   

Das bedeutet:

• Ausbau moderner und familienfreundlicher Arbeitsbedingungen

• Weitere Förderung von Tele- und mobiler Arbeit.

• Flexible Arbeitszeiten, wohnortnahe Arbeitsplätze.

• Chancengleichheit im beruflichen Fortkommen,

  unabhängig vom Beschäftigungsumfang.

• Besondere Berücksichtigung der „Sandwichpflegesituation“ (Zusammentreffen von Kindererziehung und Pflege).

• Nachhaltige Stärkung und Fortentwicklung des Gesundheitsmanagements.

Das bedeutet unter anderem, dass...

• deutlich mehr in Prävention, Ausrüstung, Ausbildung und Training investiert wird

• strafrechtlicher Schutz und dienstlicher Rechtsschutz weiter verbessert werden

• nach einem Übergriff Unterstützung, Betreuung und Supervision gewährleistet sind

• möglichst jeder relevante Sachverhalt zur Anzeige gebracht wird (auch Dunkelfeldaufhellung)

• Sachverhalte nicht verharmlost werden
• die Personalsituation verbessert wird (Eigensicherung und Rechtspflege)
• angezeigte Übergriffe durch die Justiz mit einem klaren und zeitnahen Signal an die Täter sanktioniert werden.

Siehe auch: Bekämpfungsmodell des dbb Hessen, Pakt des dbb Hessen mit den Fraktionen im Hessischen Landtag und Studien der Uni Gießen im Auftrag des dbb Hessen.

Auch wenn das Hessische Personalvertretungsgesetz jüngst erst umfassend novelliert wurde, so bleiben weitere Forderungen bestehen. Insbesondere müssen...

• die Mitbestimmungsrechte erweitert und gestärkt werden

• Personalräte mehr Zeit für gute Personalratsarbeit durch erweiterte Freistellungsmöglichkeiten erhalten

• die Rechte der Gewerkschaften weiter gestärkt werden, bspw. durch die Möglichkeit zur Nutzung des dienstlichen Mailsystems

• die Rechte des Personalrates zum/beim Abschluss von Dienstvereinbarungen ausgeweitet und konkretisiert werden

• die Rechte der Jugend-und Auszubildendenvertretung gestärkt werden.

Das bedeutet:

• Angebot (keine Pflicht) zum flexiblen mobilen Arbeiten bei geeigneten Tätigkeiten

• Bereitstellung geeigneter Technik

• Beachtung der geltenden Arbeitsschutz-

• und Arbeitszeitregelungen

• klare Regelungen zum Unfallschutz und zu Haftungsfragen

• Berücksichtigung des Gesundheitsschutzes

• Gewährleistung von Datenschutz und IT-Sicherheit

• Stärkung einer Führungskultur, die die Qualität der Arbeitsergebnisse in den Vordergrund stellt

• Anbieten von Fortbildung und Unterstützung

• konkrete Beteiligung der Personalvertretungen bei der

  Ausgestaltung der Rahmenbedingungen.

Das bedeutet:

• Angemessene Teilhabe an der allgemeinen Einkommensentwicklung

• Steigerung der Attraktivität der Beschäftigungsverhältnisse

• BeibehaltungdesstufengleichenAufstiegs

• Keine sachgrundlos befristeten Arbeitsverträge mehr

• Einhaltungder Sicherheitsvorschriften

• DynamisierungderKinderzulageTV-H

• DV für Bessere und flexiblere Arbeitszeiten

• DV nach § 10 TV-H Überstunden- u. Langzeitkonto.

Das bedeutet:

• Förderung des lebenslangen Lernens

• Erhöhung der Mittel für Fort- und Weiterbildung

• Schaffung zeitlicher Freiräume für Fort- und Weiterbildung

• Angebote und Förderung beruflicher Weiterbildung mit Karriereperspektiven

• Verbesserung der Beförderungs- und Aufstiegsperspektiven für Beamtinnen und Beamte

• Verbesserung der Höhergruppierungsmöglichkeiten für Tarifbeschäftigte

• Angebot flexibler Fortbildungsformate wie E-Learning,

  Micro-Learning und selbstorganisiertem Lernen

• Förderung digitaler Kompetenzen

• Regelmäßige, verpflichtende Führungskräftefortbildung.